复盘四个阶段的问题：
第一阶段 回顾目标：预期目标是什么？
第二阶段评估结果：实际发生了什么？
第三阶段分析原因：差异原因是什么？
第四阶段总结经验：从中学习到什么？如何改进？
脑袋换位思维训练法——如何站在更高的高度思考问题
有句话，人若没有高度，看到的都是鸡毛蒜皮。人若有高度，看到的都是美好的未来！
执行思维：销售员的思考：如何投入经历维系我手头的老客户资源，防止客户流失，在逐步发展新客户？
团队思维：如何激活现有的销售团队，让不同团队成员组成方针，分别针对新客户做营销攻坚，对老客户做好关系维护？
策略思维：如何制定新的市场策略？如何投入精力和资源重点开发新客户、或考虑拓展线上销售渠道？
战略思维：未来的行业趋势会如何？如何从其他和行业挖掘开发新客户的市场机会？ |
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2023年5月2日：