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评论：10 
 

2007年4月28日

晴朗

星期 六

凡事先在心里惦量惦量    作者/万念俱辉
今天中午有一个供应商，跑到我们办公室，对我们的有些工作，横加指责。我心里很烦，这能怪谁呀？当初我们就不该相遇。

我的业务理念是：两种供应商不能洽谈生意（可能个人意见有点偏颇）。

一种是：比我凶，比我狠，比我厉害的，以后根本就甭想，跟他讲清道理的人。这种人，我惹不起，我躲得起。

如果真是贪图什么，跟他签了约，后患无穷。他会死缠滥打，占用时间不说，而且生意上该收的钱，到了他那儿，肯定是很难收回。

对这种人，我对不起了，我打开窗户说明话：既然晓得跟你合作，以后扯皮的事情一大堆，我就不能在你身上浪费时间了。

我俩再不来往，再见，对我们都是一件幸事！

还有一种小供应商，他的业务虽然做得很小，可是他的耐力却很坚强。每项收费，他都要在蚊子腿上剐点肉，鸡蛋里面还找点骨头，然后就是无限制的电话骚扰……真是不厌其烦。

我再也经不起浪费时间了……

今天来的供应商，属于后一种供应商。当初有人引进，我可能当时就反对过，可是，反对无效。

现在他倒好，像拿到我们的把柄什么似的，相当嚣张。他说：你没有拍板权，我直接找你们的老总。

我们的老总，可是一个利害人物。供应商去的时间不长，就灰溜溜地重回我办公室了，气焰也低了许多。

后来，我的老总对我说：“我一看他家的合同，心里就明白了。我就说，你要走要留，我马上同意办理。”

我心里面不服不行呀，这个老总，眼光就是锐利，看问题也看得比较透彻，透过现象抓住了本质。

其实，供应商不想走呢……

他立即乖乖地办理了相关事宜，也不再跟我们多说什么了……

生意场上，凡事真要多惦量惦量，一定要打有把握之战。

这对对方也是一件好事，免得以后扯起皮来，造成双方永久的结。



  
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  来自：玉心飞   时间：2007-4-28 16:42:12   

内容：     老总就是老总啊 ,佩服!
 

  来自：沉默是痛   时间：2007-4-28 18:40:51   

内容： 工作。。。。。。
 

  来自：鱼儿GG   时间：2007-4-28 18:50:09   

内容： 你和你们老总真的都很厉害.敬佩
 

  来自：燕子星星   时间：2007-4-28 20:05:15   

内容： 我们老总太差了哎
 

  来自：山风吹过   时间：2007-4-28 20:40:05   

内容：   来自：鱼儿GG   时间：2007-4-28 18:50:09   
 
内容： 你和你们老总真的都很厉害.敬佩
 
 
  
厉害!
 

  来自：静 雯   时间：2007-4-28 21:44:51   

内容： 凡事真要多惦量惦量，一定要打有把握之战。
经验之谈!实在!
 

  来自：蹒跚而行   时间：2007-4-29 4:30:42   

内容： 凡事真要多惦量惦量，一定要打有把握之战！
 

  来自：兰玲   时间：2007-4-29 11:02:11   

内容： :)))))))
 

  来自：闲人张大姐   时间：2007-4-29 14:40:03   

内容： 凡事真要多惦量惦量，一定要打有把握之战。
 

  来自：菩提树上的知了   时间：2007-4-29 17:44:08   

内容： 老是被这种人纠缠，那才是要被烦死。
 

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