作者日记本:《脚下的路》

评论:9  

2008年4月25日

晴朗

星期 五

证券营销之路——左右为难
作者/思鉴  
    3月份调整并上报的营销制度已经批下来了,4月1日起正式执行。调整后的制度不仅仅提高了底薪,而且从整体上完善了证券经纪人发展的持续性机制,为经纪人提供了一个更好的发展平台。
    我的想法是好的,主要是为了调动经纪人的积极性。但是,营业部的费用是一个硬性指标,制度的调整无疑会增加营业部的营销费用,而营销费用不是单列的指标,它直接挤占了营业部的整体费用额度,因此,营销团队的发展还是受到了很大的制约。
    在计算3月份工资的时候,由于当初对经纪人承诺了增值奖,新增100万元客户资产,便有1000元的奖励,新增200万元的客户资产,便有2000元的奖励;这一奖项出自营销制度中的特殊贡献奖,且额度也没有超,但是,在领导审核的时候被砍掉了一半,这也成为了我的管理失误。另外,团队长的底薪和经纪人的底薪是一样的,据了解,其它券商团队长的底薪是要比经纪人的底薪高的,另外,由于队伍组建初期,团队长的个人收入相对较低,也是为了调动他们的积极性,所以,我每月都给他们补贴1000元;同时,我承诺他们,等薪水超过5000元后便不再补贴。结果,这一项也被砍掉了。
    其实,从去年7月份以来,我完全凭借着一腔热情在努力工作着,只想把营业部的营销工作做好,真正地把这当成了事业。当我告诉经纪人,他们的业绩与我的收入毫不相干的时候,他们瞪大了眼睛看着我,似乎是我在说谎,只是做营销管理,而没有提成,他们认为不可能。可事实就是这样,如果是别人,这样的工作干好干坏一个样,干多干少一个样,可我心里始终有一股精神气,我只是想把营销工作做大做好,我只想证明自己的实力,仅此而已。如今夹在营业部与营销团队之间,有些里外不讨好了。
    当然,领导的批评是对的。虽然几次制度的微调都是经过领导口头同意的,但我却没有把修改过的制度发给领导,我只顾激励团队,却忽略了营业部的费用额度问题。
    或许在做营销方面我有些激进,总认为激励是团队成长期的关键。激励是需要成本和代价的,可这恰似企业的发展,总要有个投入期,也会有一个较长的成本回收期的,因此,我认为做营销也是这样,总要有个预亏期。同时,做营销和做企业不同,营销主要靠的是激情,联合的团队大都衰败了,国信的团队也散了不少,制度的调整严重地伤害了经纪人的积极性,留下来的经纪人也没有了展业的热情,大都在寻求新的出路。因此,这应该是我们加大力度扩张的好时机。
    昨天看到文件,总部又来了新的营销部老总,不知道新官上任是否会烧一烧火,也不知道这位新老总对营销有什么样的见地。希望是市场化、年轻化的领导,但愿不是国企旧部。
    下午的时候,小左过来咨询执业资格证的问题,事后我们一起聊了很久,她在其它券商带团队,现在严重受伤,她希望找一家中小券商,安心地将营销工作做下去,我则趁机力邀她加入我们的团队,三个团队对于我来说太少了,现在需要的是爆炸式的增长,爆炸后,沉淀下来的才是精英,但没有爆炸则无沉淀可言。
    前两天在QQ里写上了下面的话,算是对自己的激励:
    “长空的鹰 黑暗中的烈焰 我的梦想 在拼搏中实现!”
给此篇日记加一个苹果 收藏此篇日记 显示可打印的版本

此篇日记网址:

朋友的E-mail:

 
   
 
 
 
 
   

  来自:楚 楚   时间:2008-4-25 8:15:58   

内容: 小管哥哥,加油。

 

  来自:望舒草   时间:2008-4-25 8:16:19   

内容: “长空的鹰 黑暗中的烈焰 我的梦想 在拼搏中实现!” 


一种精神的体现会带来一种实效。

 

  来自:沉年积雪   时间:2008-4-25 9:52:14   

内容: 相信小管的愿望一定会实现的!

 

  来自:"♀思"怡♀"   时间:2008-4-25 10:28:45   

内容: 只要不断的努力,相信梦想就在不远处等候着你!

  加油!

 

  来自:小财迷   时间:2008-4-25 11:56:04   

内容: 小管哥哥好有斗志,不要管别人怎么说,只管自己怎么做,是否对就行!

 

  来自:开心阿峰   时间:2008-4-27 11:54:09   

内容: “长空的鹰 黑暗中的烈焰 我的梦想 在拼搏中实现!”也是我们每个营销队员对自己激励的话.

 

  来自:. .Toki   时间:2008-4-27 16:39:09   

内容: 成功往往是黑暗探索之後的!

 

  来自:蓝宝小然   时间:2008-4-29 18:08:43   

内容: ~!!~!~!~

 

  来自:靖哥哥   时间:2008-6-3 9:35:13   

内容: 说的好~~以一人之力是无法成就大想法的。不逞匹夫之勇~~上司是客户,下属也是客户,经营起来还真不容易~~

加油哦~

 

内容:

贴图:

贴图预览(VIP会员专有贴图)
       
   
 
 
作者近期日记 《脚下的路》
 
   2008年5月24日:周祥林(小贝多芬)落网记
   2008年5月1日:奶奶的丧礼
   2008年4月25日:证券营销之路——左右为难
   2008年3月31日:米多成长记事(四十四)
   2008年3月12日:证券营销之路——目标与方向
   2008年3月7日:证券营销之路——增员难题
   2008年3月1日:证券营销之路——初战2008
   2008年2月28日:证券营销之路——春天来了

 

 
年轮网络日记本