| 回了国企，到了项目，遭遇新的领导班子更替，原来底下的人要离职，因为被领导要求做风险控制和成本控制，查出一堆历史问题和几十万没报的帐，然后在领导授意下转达公司意见，结果员工离职还要闹，不肯结算加班费非要要求调休到下一个月，从成本和用工风险角度给了领导建议，然后开始被员工针对各种误解，领导要求员工回来对清楚项目，然后员工回来跟我大吵，说我针对她说我到处告状，然后有一些和人事反馈的，或领导授意的要写说明的内容只有几个人知道的事都被她断章取义的知道了，然后就在那边闹，至于这当中谁嚼舌根我不想去猜测，太多的苗头指向新接任的这名下属，这是他们从一线调给我的人，我不想恶意揣测，自认对她也是尽心尽力的教导，也对她告诫做职能首要素质是保密，结果还是让人失望。在领导面前我仍保留对她的评判，我也不想相信她是这样大嘴巴的人，转岗三个月观察期希望能有所转变，毕竟再教一个新手又要重头开始，我也没这么大的精力。只是，项目负责人对于吵闹的离职员工和颜悦色，对我受的委屈没有一句安抚，我不明白明明都知道员工有问题为什么大家都当好人，我为项目做风控就要承受各种误解，虽然领导对我说这种人不要理她，可是心里还是难受，为他们控成本控风险还要受委屈，太累了。 |
