这个周末很安静，工作上的群信息及私信都不多。斗斗也回公司搬砖了，我独自一人在家，泡了杯茶，随便在冰箱里找了点东西吃，权当午餐。
刚刚听了会书，冲了个冷水澡，打开电脑准备还作业债，但心的确不在作业上，这本应该在上周要完成的一份分析报告，但给各种应接不暇的事情搞得每天朝8晚10，故一直未开始，一想到那么复杂庞大的报告结构就头痛。反正逃不掉的，那就在这个周末了决掉吧。
很久没写字了，今年似乎也没有认真过个完整的周末，以前周末徒步、打球和跑步的活动几乎也停了。因每个周末几乎最少义务搬一天砖，最近家中事情不少，前3个月几乎每个月都回1至2次2边的老家，2天来回在高速路跑800公里，周日晚到深圳已累到散架，周一继续早起搬砖。偶也有周末能闲上一天的时候，但是身闲心累，回过神时，发现时间又过了。。。，超低的生活质量。
最近一直问自己，为什么会不知不觉停留在这么颓的状态，却又百般纠结着不知如何去突破和改变？
前天久未联系的石给我打了一个很长的电话（正好我在广州回深的动车上），说“汇报”下他的工作，他说今年整个大环境都不好，他们公司也不例外，生意连续下滑，他作为掌管公司70个亿的生意的大事业部的VP，必须承担生意负增长的后果，当然还有公司各种派系之争！于是，他被集团调去国际事业部负责东南亚的生意，业内很多人都不理解石为何要接受公司这样的调整安排，毕竟东南亚的生意仅有6个亿。但石却他跟我说，他真的很坦然，当是一次学习机会。
我回应他说：跳开国内这盘生意，用不同视觉去看新岗位，虽生意体量不大，但压力也没那么大，或许是个好事情！我说完这句话，他却问我：“你是在安慰我吗”？我提高了音量回他，你已足够强大，我怎么会安慰你，而你有需要我安慰吗？后来，我想石可能多少都有点敏感了，他可能并没有我想的那么强大，他也有低落和需要别人鼓励的时候！
话题聊到我身上，他问我最近怎么样？我笑着答：不太好！真的各种不太好！
最近身体一直不好，每天下午和晚上都头痛，脖子颈椎哪哪哪都痛，最后我笑着说估计更年期到了！
公司仍然在内乱之中，市场环境更为不好，生意指标月月达不到！
同事之间的关系相处也很微妙！过去一直合作的同事几乎被动离职，新来的同事也是藤蔓关系加入进来，他们不由自主地喜欢搞派系！我身处其中，确实哪哪哪都看不惯！当然，尴尬之余，我还是喜欢独立！如昨天，电视台的人过来，估计感谢上一场的合作顺利也估计为后面拉些业务，E是主要对接人也超能来事，她很认真叫我一起吃饭，我也是婉拒了！
当然，今年与新的上级合作也不太好，4月在汕头会上，T对自己工作决定不敢担当，竟在会上众目葵葵之下睁眼说瞎话，于是口号党的RGM将所有问题都直接指向我，我也奋力怒怼！这个事让我更进一步看清T这个人职场道德（T那时只来公司1个多月，但起码有2位前辈提醒说要小心T的人品）。T虽然职别高我半级，也是我虚线汇报的上级，但来公司只3个月时间，却通过藤蔓关系上窜下跳，不但架子摆得蛮大，还对在跨部门之间的制约和平衡的流程完全不尊重，对公司一些合规流程也是嗤之以鼻！
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事实上，也不能完全否定他的一些想法，他确实也有创新的地方，但却因他太急和太爱表现了，在很多事情没有完整了解及正确判断之前把手伸那么长，直接插手别的部门的业务，想一统江山的吃相真的很难看！ 注定这种人在非开放型管理的公司里工作一定会遇到水土不服，职场寿命也很短，T在口号党RGM滚蛋后的一个月后，即他来公司工作了4个月也灰溜溜滚了。这里有点意思的是，听坊间传闻T是是公司开掉的，并不是自己滚的。呵呵。
这个几个能力人品都不怎样的人，因为某些机遇加入到老牌500强外企，他们刚进公司时，在各种场合里都表达都对公司的崇拜和渴望已久能够加入！但这些人还是德不到位或道行不够深，将公司搞得一塌糊涂就溜了，为此，管理层也向员工口头和书面道歉！无语，呵呵。
我本计划着和T这些人共事一定会有损身心健康，所以也内心决定好了在6月离职，但没想到T他们会撤得这么快，想着这帮搅屎棍既然溜了，所以辞职的事在没有找到下一份工作时，就延迟了。
新来接T位置的H，也是个“人才”，带团队没啥方法，除了每天逼团队交目标外，几乎没有策略性的指引，天天废话一箩筐！另外更为要命的时，整天疑心很重！所以，我面对跟这样的人合作，也是举步维艰！当然，还有更难的是，我们TEAM里，我的直接老板也提出辞职并得到批准，他将在本月底离开公司。这还不止，团队还有一位主力一直无法到岗。。。，我几乎给这些破工作量压到崩溃。
事实上，我内心深处也决定了要撤，只是在这个时间点提离职，多少感觉有点不厚道！
好吧，石听我说了这么多，他给我的建议还是按自己想法来。 但愿有新的机会做改变，那就交给时间吧~ |
