昨天，原本不属于我范围管的事，我又做了。有时弄不懂一个大男人为啥心胸那么小，作为一个主管，做不好时被老大训几句也是正常的。可他倒好，过了一天了，还在工作中犯情绪。原本加工回来的木架要他验收，却让对方足足等了一个多小时也不理，还说什么这不关他的事，这不是让加工商看笑话吗？
对方等得不耐烦了，只好电话我，看我能否帮忙收下。本想不插手，电话了验收主管三次，他也不接。好吧，既然这样我只能插手管了，先找生产跟单，让他去找那主管沟通，我就站在货车旁等着，见他对着跟单帅哥叽叽吧吧说着，没要过来验收的意思。我只好走过去，他还在气鼓鼓地嚷嚷着，这也要我做那也要我管，说什么工作量这么多要急着赶货，自己不动手做怎么按期交货。我望着他带笑说：最多也只要半小时，应该不会担耽赶货的，别给自己置气了，过了的就算了呗，这样生气，何必呢！都说那什么不打笑脸人，这还真管用，看我一脸微笑地望着他，马上停嘴不好意思再发唠骚，默默地走到了货车旁验货。
其实，如果真忙不过来，可以吱声或是叫人帮忙，而不是赌气不理不管。木架有点大，我就从仓库调了一员来帮忙搬卸，这不，二十分钟就搞定了。
其实，打工哪个不会受点委屈受点气呢？做得不好受批评受指责也是正常的。既然做得不够好，有人帮你纠正，就要学会反思呀。一个主管如果没有点心胸度量来接受错误指正，能带好一个小团队吗？带着情绪工作，能把工作做好吗？能让下属来尊重吗？唉，这不弄得自己没了威严吗！ |
