单位因一把手的无能，被折腾的乌七八糟，连续的亏损、被摘牌、被收购、更名…….弄得单位鸡飞狗跳、人心惶惶的。
老总在工作报告中说了，公司各项指标均要提高或者降低50%，比如产量要提高50%、单耗要降低50%等等。晕，这简直就是没脑子的人屁话！
在如此不负责人的领导手下工作的大大小小的领导，于是也似乎都更年期提前了一般。
今天部门主任跟我说关于危废库房的事情，让我动态跟踪库房的数据不要有错，放在平时我也就听着了，但是手头事情超多：地方和总部的年报、排污申报等，都要在周五前完成，于是我解释说我们只是监督采购中心合规处置就好了，库房由物流负责管理，至于它的账目我们只要抽查就好，这个动态跟踪要查码单、查入库单，这个都不在一处查的，要不月底盘库查吧（再说生产部、计划部、财务盘点也没有动态的啊，也是月底才盘库啊，我心想，但是没说）。
结果主任说不行，不能等出了问题才发现，然后越说嗓门越高，还说别到时候问你啥都不知道！
这句话我就不爱听了。
昨天他就排放指标的问题和我们讨论半天，我们说是80，他非要说是40，然后问我们指标为什么是80，我们说排污许可证上批的，然后他又问，环保局为什么批80？我心想你想要80还是40啊，80不是更宽松吗，没等我说，W同事生气地说：不知道！
他走后，W说刚才和主任在老总那时，主任已经这么问过了，还没完没了了，我都没好意思让他自己去问环保局去！只好说不知道以便结束这个无聊的讨论！
昨天说不知道的又不是我！
于是，我也跟着辩解，越说嗓门也越大，然后，想了想他是领导，他说啥就是啥吧，于是撂下一句：那你说怎么办就怎么办吧！
当我憋着一肚子委屈回到座位上时，同事们问我又咋了，咋又跟领导火拼上了啊，在这头就听到你的声音了。
同事的话说的我那个惭愧啊，纵然这个领导有着许多的缺点：不懂业务，、不会打字、疑心重、不信任下属，作为一个领导更多的是责问下属，而不是帮下属理清工作思路和工作方向，并且总喜欢把不属于本部门职责的事情以责任在我的姿态给领回来，增加下属的工作量和工作难度……但他毕竟是领导，我这么大声争执只能让不明就里的人觉得我形象不好、素质差！
看来自己还是修炼不够啊！
W同事安慰我说，给你介绍个经验，他说啥，你就听着，他瞎问时你就说不知道！
妈呀，我哪里还敢说不知道啊！
习大大在人民大会堂主持召开座谈会，不都说了吗：“你手里攥着千头万绪，工作是千头万绪，攥着一千个线头，但是一次针眼只能穿过一条线。后来我就想了一个，今天（晚上）做到12点，就不做了睡大觉，第二天重新来过。”
是的，俺也就一个人、一双手、只能专注在当下了，把手头的工作一件件做好，慢慢来吧，任何时候，心态要好，不能生气，这么大年纪了，生气会气出病的，在单位俺就是颗草，在家俺可是定海神针啊！气病了不值当！
不过，俺也得改改俺的臭脾气，那就是好好磨练自己的性子、不急不躁，生气说话前心里先默数三下，然后嘴角上扬开始放慢语速说话，并且声音的音量永远不要超过领导！
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