这个周五，又被主任折腾的够呛。
HSE系统4月1日总部要来推广、验收，某局长亲自带队过来，发来的工作表单说要求一把手亲自演示系统的操作。于是我们这个对电脑不太灵光的主任就开始琢磨着这个系统怎么用，居然让我们每个版块都要针对自己的模块写一个操作手册，这是哪跟哪啊，操作手册应该是软件开发人员写的嘛。
估计领导拿着我们写的操作手册自己捣鼓了半天，周五下午坐在我的电脑边，对着模块跟我一条一条地过，然后问一些因软件问题而显示错误的问题，让我简直无从答复。
最让人受不了的是，实际工作中，我们统计的内容和模块分类不一样，然后领导就说我们的管理制度要改，改成和模块一样的。
其实这个系统说白了就是总部某研究院的一个课题，号召全集团的单位使用而已，模块的设立只是总部感兴趣部分而已，跟我们的日常工作流程没多大关系（环保这部分），再说这个系统本身就不成熟，我们各个模块汇总了一下，系统有60多个问题需解决，光环保这块我就发现了40多个问题，可想而知这个系统该是啥样的了。而我们这个主任却非要让我们削足适履般地适应这个系统，简直无语！
又是一个让人头大的争吵的周末，用我们主管的话说，就是：总部要检查了，主任这是典型的考前综合症！
唉，不知道为什么，每次和领导讨论这个破系统的事情时，我总是不自觉的声音就高了八度，也许面对领导提出的莫名其妙的问题，我本身就是带着一种抵触的情绪吧，下次一定要注意了！有理不在声高，声音太高也会破坏俺本身就不太淑女的形象的！切记切记！
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