“改进团队思维”体验活动（大纲）
• 团队思维：能够更好些吗？
• 重点介绍：“六帽思维法”
• 共同体验：所有人员参与
第一个环节：个体思维与团队思维 （10分钟）
活动：“寻字组句” （个人；分组）
体验：团队思维的优点
讲评：规则产生效率；聚焦释放能量
第二个环节：了解我们的团队思维 （20分钟）
活动：分组讨论提方案（引入组长、观察员的设置）
讲评：团队思维中常见的混乱、对抗及引致的后果
体验：我们的团队思维是需要改进的
第三个环节：“六帽思维法” （10分钟）
基本介绍：原著、作者、影响
核心分析：“平行式”的思考方法
形象比喻
第四个环节：“白帽” 与 “红帽” （10分钟）
活动：看图答问
体验：客观存在与主观感觉
介绍：关注事实的白帽思维，功能、规则与使用
尊重感觉的红帽思维，功能、规则与使用
第五个环节：“黄帽” 与 “黑帽” （15分钟）
介绍：发现价值与正视风险，两者的功能、规则与使用
活动：分组讨论（引入“思考帽”）
体验：团队思维的“聚焦”
第六个环节：“绿色思考帽” （10分钟）
活动：自由答题
介绍：激发创意的绿色思考帽，功能、规则与使用
体验：创新应当而且能够成为团队思维的常态
第七个环节：“蓝色思考帽” （5分钟）
介绍：“蓝帽子”的功能
对思维过程实施控制的规则
运用“六帽思维法”的常用框架
第八个环节：总结 （10分钟）
讲评：“六帽思维法” 重在应用
活动：现场讨论（引入“蓝帽子”）
体验：“六帽思维法” 的实际运用
（结束）
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