（2007年10月31日写）
最近一友人提拔，组织部门平调我去接替，我到任后，带领新股室一班同志在饭店为他饯行。席间，同志们对他留恋非常，言称他是好人，现在社会难得的好人。宾主尽欢，实在让人感动，我心想又是一个好股室，不要烦神了。
等我到任，我发现股里好几个都不是什么好鸟，不如我以前股里的同志听话好使唤，很感郁闷。
今日，友人有事邀我去陪酒，陪酒结束，客人散尽，我在他家和他叙谈，就提到股里一些同志的问题，他不以为然，说人都是有问题的，就看你怎么驾驭，一把钥匙开一把锁，做领导就是用人之长。后来，他讲股里大多数同志很不错，但有几个重点人要能重点关注的。
赵某某出过车祸，头脑受过严重外伤，曾在南京脑科医院住过几个月。春夏之交时，正是菜花黄，痴子忙，特别容易激动，不能惹，对他一定要好言相劝，让他体会到关心，即使少干点事，别人也能理解的。只要顺毛摸，多安排他一点额外工作他也会乐意去干的。
钱某某心比天高，命比纸薄，是单位较早的一个本科生，但为人小鸡肚肠。和他共事，要防他一点，防止他打小报告害人，干点私活，不能让他知道的。但是该同志一手好字，会写文章，各种材料交给他写，根本不用修改。他家境不好，妻子没工作，我每月做考勤奖时，都多给他一点，区区十几元钱就能让他很高兴。
孙某某是老同志，为老不尊，脾气不好，嘴很碎，背后会说三道四的，股里什么事，他会到处乱讲，因为老同志，更要尊重，如果要批评他，一定要找准问题，捏住他的七寸，一把头搞得他哑口无言，否则他会反扑，让你难看，下不了台的。他没几年就要退休了，总得来说他求稳，份内的事，他做得比谁都认真。
李某某以前在外单位当过多年科级领导，后因事调到我们单位，没有安排他到领导岗位去，心里不爽。但该人城府较深，当面什么都不会说，表面上还是很尊重我们年轻领导的，但是背后会扇小风，点小火。你平时面上尊重他一点，不要安排他额外加班，让他感受到一点特殊待遇，面上的工作他能做得好好的。
周某某是狗肚盛不下二两油的人，有一点事都是挂在嘴上，一有不满就会发泄，一点亏都不能吃的人。对股里研究的事情说三道四，不能伤害他一点利益，别人得到的利益，必须有他的份，否则他就会抗议，干扰股里正常工作的开展。安排他的工作一定要合理，不要让他吃亏，但也绝对不能让他占便宜，否则他会得进尺的。
我诧异，这样看你的手下，手下人怎么能好好工作。他笑笑，这是我个人内心对他们的看法，但是就职务身份来讲，我认为他们都是同志，革命兄弟，都要关心、要尊敬的。当官阵子，做人一辈子，对同志的优点要睁大眼睛看，对同志的缺点要闭上一只眼去看，要多种花少栽刺才行。人都是有私心的，考虑问题都会以“我”为中心的。只要能设身处地为他人考虑，对人不能求全责备。对想进步的同志要精心培养，大力举荐，早点给他压担子。对不想进步的同志，只要他们能将自己的份内工作干好就行了，对他们个人的一些缺点，能劝的就劝，不能劝的就拉倒。同志们在一起是缘分，要能珍惜，这样才能其乐融融，大家在一起工作才能舒心。
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