昨天上午台湾的陈总通过语音跟我说了要我支授品保部，说现在公司内部人员短缺，所以各部门的人员给调动起来，积极配合，而且听说你做事手做很快，又仔细认真…………
晕咯，要我做事了就说起我的好话来了，我说：可以，不过陈总，我能帮的恐怖只有出货资料罗，像作业指导书、会计记录我恐怖帮我了啦，因为我这边……
陈总：不要说帮不了好不好？一个公司里面不要本着帮不帮心态，你这样子心态不对……
指责了我一大堆，当时我也懒的说话，一个劲儿的嗯着，挂断后想着就生气，以前还崇拜他，嗯，真是对他太失望了。
从来都舍不得招人，这次工程部的主管辞职走人，想把品保部的助理给调过去，把业务部的一个跟单业务给调过去，而品保部这个月有三个人辞职，的确人员短缺，可他不知道从人才市场去招人吗？难道不想注入新生命啦？他自己肯定也知道，我们公司内部的工资那么低，从外面招来的人肯定要工资开的起别人才愿意来，他竟然用拆东墙被西墙的方法？
陈总，虽然我们公司现在的订单量跟以前比起来差了很多（以前经常加十二点），可是别的电子厂每个月一般至少有两三个月的谈季，甚至放长假的都有，我们公司很最谈的时候也只是偶尔晚上不加班，偶尔星期天不上班，只是偶尔，难过你还不知足？难道你现在就摆着一种做一天算一天的姿态来维持公司吗？你自己在台湾别墅几栋，经常东奔西跑的，对为你“卖命”的人却从来不舍得，不然的话公司内部的那些人员为什么会一个接一个的流失了？人是很现实的，你给多少钱我就做多少事，现在要我在财务做，又兼做品保助理，两个部位一个在公司这头，一个在公司那头，走路都要几分钟，品保事情那么杂，碎事那么多，用我一个人行吗？而你调的两个人又能维持好工程部吗？那么重要的一个核心部门你想如此撑过去？
今天上午品保打传真说了品保内部自己的事情，并说调懂电脑的不良品修补员来代助理位置，您下午四点多您回传真竟然是不同意，说由我暂代，当时看的我们大家都笑了，看着陈总您的小气我们都笑了，AVA把传真一撮成一团给丢了，我说我帮忙可以，但不可能作业指导书、投产会议、品质会议什么的都要我来做啊，那些杂事那么多，我又不是没事做，我也有忙的时候，品保主管就在那里嚷嚷着，说她就不管的啊什么的，当时气的我要死，什么跟什么，两份事两个人来做可能是闲，但是一个人来兼两个部门的事儿做，呵，我不疯掉才怪了，我才不管了，盼着我给你做这做那啊？没门，陈总，没门，我就把自己的事做好一点，不想过品保去就慢慢的财务拖着做自己的事，你那边急起来了总不可能全盼我吧，刚刚品保主管又打电话来说今天下午开投产会议的记录那么多还没弄，要我晚上加班过去弄一下。当时我很生气，说陈总不是说各方面的人员都要调动起来吗？那你的巡检、终检什么的都会做那些，调动起来就好啦，再说你也不能完全靠我啊，我忙起来的时候怎么办？她说：我也知道，所以下一次陈总找你的时候你就回绝嘛。我说：你自己都不努力要我怎么回绝？你就不想找个人？我能为你们做多少事？他那么凶，以一种强令的口气跟我说着我能怎么说？她说：你也知道他那么凶我们怎么说……我打断了她的话，说要是没人做的话就明天我来做啦，明天总行吧？
心里直冒火，就劈哩啪啦的写起日记来啦，I for 了you！I for 了you！！I for 了you！！！
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