上午接到姚主任的电话，说要来办公室找我呆会儿，不觉有些诧异：老领导已经退了很久，估计是有亲戚家孩子要上学吧？赶忙嘱咐门卫用心接待，要知道对待已经退休的老领导，一定要倍加尊敬，倍加注意细节，虽然我现在不能理解他们的心态，但是谨小慎微总是没错，可不能人走茶凉。
姚主任当过民办教师，干过教导处主任，进修学校上过班，教育局里服过务，因为为别人写了一个材料而被组织部相中直接调出，历任组织部干训科长、副部长，人事局局长、县人大副主任。六零年出生的他今年已经63岁，却依然精神矍铄，一辆山地自行车就是他现在唯一的交通工具。老领导坐在我对面，丝毫找不到上位者的架子，笑容满面、侃侃而谈，原本有些紧张的情绪也在愉快的聊天中不知不觉的消失了，记得有这样一句话：低头弯腰的都是满满的稻穗，昂头的却都是无果的稗子。有内涵的人永远谦卑温和，无知的人才会嚣张霸道——这个道理最早是老妈教我的，她不会说这些“文化词”，就一句：哼，声高的都心虚，脾气大的都没本事。我和雅丽始终奉之为真理。
随着和姚主任的深入交流，我才知道姚主任不但不是来找办事的，相反，算是来送好消息的，嘿嘿，至少我觉得是好事。姚主任退休后，一起在王吉辉王总的公司帮扶企业，去年国有资产拍卖的时候，王总有意将老建设局楼和老教育局楼一并收储，至于之后的用途，就是姚主任来见我的原因，他问：把这两栋楼改成亲子宾馆，供那些想陪读的父母来学校陪孩子学习行不行？我说当然不行了：现在宽城一小的学生状况分成两种，一种走读，一种小餐桌，走读的孩子有父母照看，不可能来你这里住宾馆，而没人管的孩子才上小餐桌，哪来的亲子陪伴？但是同时，我给到他一个可行性建议：利用这两橦楼，办一所规范且专业的课外托管中心，聘懂教育的专业人管理（比如已经退休的孙建国校长），将日常餐饮和住宿档次提高、价位亲民（参与那些快捷酒店的运营模式，干净但不贵），尤其是要与学校的管理（包括时间和行为规范）相一致，这样的托管中心一旦在宽城引燃，瞬间会得到学校和老师的支持，那些哄弄人的小餐桌和课外辅导班慢慢的就会因为没有竞争力而被淘汰，那些可怜的没人管的孩子们也就能够在校外受到良好的教育和细心的照顾了，一举多得，何乐而不为？顺代着我又给姚主任洗了洗脑：要说服王说，真正的企业家赚钱只会是目标之一，更不应该是终极目标，如果有一个项目既能带来经济利益，又能具备公益性质、给宽城人带来福祉，不但可行，更应该是必行。姚主任深以为然，乐颠颠的回去复命了。
晚上到家跟家属说起这事，他开玩笑的说：忒傻，你图啥啊，又不给你股份？我笑怼道：万一咱们孙子有一天需要这样的托管机构呢？其实我心里还有一句：即使我的孙子不需要，也会有其它孩子需要，有太多的家庭需要。对于一个幼小的心灵来说，没有父母在身边已经是很悲伤的事，如果再落到只知道赚钱的无良小餐桌手里，那孩子童年的这份缺失可能永远都补不回来，甚至很多人会用后半生来为这段经历买单，平时我做慈善是募捐后捐赠，是满足特殊人群生活所需，今天我做的事如果能够成功唤醒一位企业家愿意投资教育、助力学生校外规范托管，我想，要比捐多少钱给这些孩子们更有意义，毕竟，温暖和爱是用钱买不来了，而孩子们的童年只有一次。
期待规范且专业的托管中心，让孩子无忧，让学校无患！ |
