从年前，接收整个部门，到现在，感觉自己真的成长了很多，也越发的觉得自己很多的不足之处。
很多事情，我们没有经历过，真的不知道其中的艰辛和劳累。
当你必须独自一个人撑起一个部门的时候，才发现有那么的事情，你真的依赖不了任何的人。
从大学开始，自认为很独立，却处处依赖着他人，因为这个弱点，也是我毕业后，吃了不少的苦头。
从没有意识，到有意识，原来，在毕业后的第三年，我可以独立撑起一个部门。有些许的开心，更多的却是压力。
以前真的希望事事完美，过年放假期间，对整个部门做了规划，很是完美，知道方案的实施过程当中，发现很多的问题，跟多的事情是人的问题。
曾经一度，在那几天，我有点像不明白，也不知道如何去做，去引导他们做事情，可是慢慢的当自己有了感觉知道，就懂得，不同的人，需要不同的管理，和沟通方式。
电商部的同事，因为职位的转变，需要把手上的工作移交给另外的同事，在这个交接过程中，她要交接的对象有点散漫，和不负责任。在没有把工作安排好的前期，下就去休息。
那一刻，我突然觉得，我的几个手下当中，还是可以的。我很荣幸，有那么几个人，真的是愿意去调高自己，愿意去承担这份责任。
可是同样的，我能够提供给他们什么，体系的培训，还是专业知识。
也许这个就是我接下来，要做的事情，我到底能够帮他们提升多少。
团队中，总有那么几个松散的人，总有那么几个消极的人，只有把这些人都融入到一个团队中来，我们的部门和工作，才能够完整和健全。
没有用不好的人，只有带不好头的领导。
压力与责任同在，为了一份成就感，为了给自己一个交代，也为了年底的分红。
为了这三年的努力，为了三年后的奔放。
压力与责任同在。
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2013年3月9日：