虽然跟大家说别把晚上的反思当负担，早写晚写、发与不发都没事，但是真的发生到了自己身上，还是非常的自责，昨天晚上又被应酬浪费了时间，到家已经十一点了，哪里还有精神码字？惭愧。
昨天早上七点就到了学校，我主持过大大小小的晚会、仪式不下百场，见过的大领导绝对要高于处级，无论是在怎样的会上发言，都从没拿过稿子，而且每次都能聊上一俩小时，而昨天下午我的发言都不会超过五分钟，却字斟句酌的写了两个小时——对外说，我说是生怕不能表达感谢和感动，生怕在表决心的时候不够坚定，其实只有我自己知道，我真正担心的是在完成此次活动“制式发言”的同时，不能把一小半年来取得的成绩用最隐晦的表达方式，不着痕迹的汇报给局长听，局长太聪明了，他特别讨厌别人的小心计，所以我要做到既要夸一小又要不让他发现，既要他肯定，又不能有好大喜功之嫌，好难啊……！不过幸亏结果不赖，检察长亲自表扬，局长频频肯定，所有的累和难，也算值了！
以前做学校中层时，有一位老前辈说了这样一句话：所有按部就班从普通老师一步步成长为领头雁的校长，都不可能是好校长。当年听到这句话时，我压根不同意，甚至于有些反感，因为当年我就是想校内提拔直接上位，但纵观2019年3月从宽城一中走出来后的点点滴滴，不得不承认，这位老前辈是对的，我也真正理解了他这句话的深意：当一把手，光有专业知识不足以服众，还要有格局、有爱心，有人脉、有实力，有面对矛盾时的游刃有余，能在情绪濒于失控时及时止损…而要想具备这些，必须多走路，多担事，多接触不同层面的人，而这些，对于一个一直奋战在教学一线的普通教育人来说，是根本不可能具备的素质，所以才说“人挪活 树挪死”。人才需要适当的流动，而一个人，适当的时候可以换换环境，千万不要做被温水煮熟而不自知的可怜的青蛙。
就像昨天的活动，如果不是我和丁检的私交甚好，且上次去检察院开会时提前有约定，这次的活动不可能放在一小，如果不是王局长始终关心和关注着一小班子的动态及一小发展的现状，他不可能亲自请缨成为活动的主持人。我猜这几天肯定会有老师暗地里嘀咕：一个宣讲活动，至于这么兴师动众吗？呵呵，他们只看到了活动，而我要的是活动之后能够给宽城一小带来的东西：比如社会人的疑惑，为什么是一小？比如教育人的猜测，王局长亲自参加并主持？比如检察官们的反馈，一小团队真的不错！比如....办学校，埋头苦干是必须，抬头看路也重要，金杯银杯不如家长的口碑，家长的口碑来自哪里？除了家长自己的感受外，还有社会的风评、教育人自己的认可、领导们的推荐...记得在刚刚走进一小的时候我就跟同事们说过，校长和老师的区别不在于权利，而在于分工，老师们在学校把课堂守好，向40分钟要效率，校长负责解决老师困难、负责跟上级跑办项目和资金、负责对外担任形象代言人、负责为学校的发展扫除一切障碍。前两天一位新校长说，从上任后最难受的不是工作，而是应酬，我表示深有同感，以前你只是你，所有场合都只需要跟着自己的心意走，今天想去就去，想喝就喝，反之亦然，也没人非得攀，现在不一样了，有些场合必须到，有些酒必须喝，有些语言必须表达，有些假象也必须装作看不见。这就是校长的责任。
就像昨天晚上，一位领导吃完饭要去歌厅，滴酒未沾我的满心不想去，却还是说不出拒绝的话，坐在包房里看着大家东倒西歪，听着大家鬼哭狼嚎，想撞墙的心思都有。把一个个领导都安全送到家，我已经累得只想睡觉。所以人啊，最大的误区就是认为自己是天底下最悲惨的人，自己心里的苦如滔滔江水...其实，生而不易，活更不易，大家谁又是容易的呢？？?
|
2022年4月29日：