1、 有什么样的主子，就有什么样的奴才。
2、 SB总有一天也会成长，不要在SB面前卖弄风骚，长远看，没有意义。
3、 领导的格局变化比常人要快，作为追随者也要为之改变，可能今天是政敌，明天就是盟友，作为不同阵营的下属，也要学会相逢一笑泯恩仇。
4、 人是善忘的动物，对于教训遗忘的最为迅速，因为欲念比教训更吸引人。
5、 自作聪明的人格局最小，因此提高自身格局最简单的办法就是装疯卖傻。
6、 古人崇尚君子之交淡如水，你不欠我我不欠你，在人人虚与委蛇的今天尤其振聋发匮，换句话说，你的孤傲只是别人的错觉，因为你把精力放在一部分值得付出的人身上，无谓之人，淡之无妨。
7、 秘书既要做领导的防火墙，也要做领导的替身，事事考虑在前，虽然百分百做到很难，但做到一点点，也是难能可贵的进步。
8、 错觉，也叫信息不对称，这是机关人际关系误判的主要原因。
9、 想知道A对B的真实评价就去听听B对A的真实评价，两者几乎是相似和对等的，如果出现A对B赞誉，B对A诋毁的情况，只能说明B是朋友，A是路人。
10、 提升员工的执行力不能靠威逼利诱，这样的领导方式是非常廉价且造成浪费。
11、 气场就是怀里的一坨狗屎，你得藏着掖着，鼓鼓囊囊的勾起别人的好奇。
12、 本来是一件功德，却离奇造就一番杀戮。这就是国企的创举。
13、 作为一个超过50年的超大型国企，这里至少经历了2到3代人的更新，老阶级下去，新阶级上来，只有两面通吃才能作为不被时代淘汰的固定层。
14、 对于刚入职场的年轻人来说，如何尽快的出人头地实现自我价值，答案因人而异，不以出生论英雄早已成为过去，有人尸位素餐，有人有恃无恐，皆因背后有人，关系网浓厚，倚靠大树。因为人生有各种变数，所谓祸兮福所倚福兮祸所伏，一位朋友在国企里面打拼多年毫无出头之日，后决然回家上网找项目，在毫无基础的情况下，短短两年便发家致富，这毕竟是少数，更多的是，国企虽苦，但也有苦尽甘来，长长久久的时候，而那位朋友因为炒股，把之前赚的钱全部倒赔进去不算，一家老小苦苦哎哎。
15、 秘密只有流通才能体现价值，在流通的过程中从一手变成多手，时效性也与日降低，在举世皆知前，必须仔细甄别对方是否在同一个圈子里，这个圈子是一个很宽泛的定义，不仅仅限定在自己人当中，往往在工作环境中，朋友和敌人是朋友，朋友和朋友是敌人，而他们都可能被算在自己人这个范围，这时，秘密的流通可能会产生不可预估的变数。这就需要我们辩证的去观察，秘密的价值和与当事人关系的契合程度，以及当秘密传到下一位接力者手上时是否有不可控之变数。
16、 所谓圈子，就是志同道合，可以相互助力扶持的朋友圈，身在圈子，既要融入又要随时可抽身事外，往往，某人的一言一行都会打上派系特征，一旦形成习惯，往往一荣俱荣一损俱损，就当前国企单位年龄断层较大的情况下，往往圈子的领头羊也就是派系的顶层大人物都是处于风暴圈之人，其仕途并非外人所觉的那么光鲜亮丽，说不定，背后的事情哪天被捅出来，如果在光明的世界，大家只是熟络而被人打上一丘之貉的印记，因此，个人圈子往往要走少而精的路线，并且要隐蔽。要积极发展上线。
17、 风险是看不见摸不着的东西，在其发作前， 我们要尽可能的分散化，能让一个人知道即可的事情，就不要让第二个人知道，明明从头到尾一个人办的事情，就不要叫第二个人办，学会把对工作和生活的经营分散到不同的互不交集的人和事上，往往对对降低风险有很大的裨益。
18、 相比私企或个人创业，选择国企的优势在于，有一个前人搭建好的框架和森林法则等着人们去学习，这个框架的结构基本和社会等级框架相平行。高情商的人往往活学活用，不需要太多的智商就能够在这个框架中攀爬而上，等你熟悉的了森林法则后甚至可以修改这个框架，随意修改别人攀爬的路径，而私企，要么框架较为低级，要么没有框架。个人创业更是在框架底层的摸爬滚打，他们没有建设框架的材料，只有在社会的大河中临渊捕鱼。
19、 当前社会发财的捷径有两种：第一种是做中大型企业和政府的中层领导。第二种是继承父辈的祖业和财产，做私营企业的小老板。随着经济停滞不前，阶层的固化也会逐渐显现，在一线城市，尚有一丝公平可言，如何抓住这一丝公平趁阶级尚未固化之前走完改变命运的两大捷径，是80后值得深究的课题。
20、 娥眉善妒，文人相轻，自古皆然。如果遇到两者合而为一的人，一定要拿出气度来，避免与其正面交锋，切不可冒进。
21、 在强者面前要学会授人以柄，处朋友也是，和聪明人交朋友不能把自己也塑造成聪明人，有缺陷，示人以弱方可顺风顺水。
22、在机关里，看似偶然的事件背后往往有着必然的过程，这个过程是极端隐晦无法明盘的，只有当事人怀着暗自窃喜的心情坦然面对大家关爱智障的眼神。
23、在错误的丛林里如何走出一条正确的道路，走出仕途晋升的迷宫，必须要学习很多退休后用不到的技能。
|
作者/
2016年12月2日：