作者日记本:《爱走了以后》

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2013年9月9日

阴天

星期 一

你做主
作者/夏蜜
今天周一,我的周一一般很忙,因为要汇总一周里的各项数据用来开周例会。
一上班我就一件一件的开始整理,整理好一件,就在记事本上给对应的事件后面打个OK。

上午的事还算忙的有节奏。先是看了一遍所有的未处理信息,把重点的找出来。接着又查找了不能派工到人的问题,经过比对、测试终于解决了。等通报完前一天的各项数据后,12点10分了。

中午回家吃饭,休息。

下午,打开电脑,就看到等了很久的货到了。于是马上开始做出库。要根据大家的要货量来分配一下数量,因为货源不够。分配完,再做完出库。一个半小时过去了。已经下午3点半了。然后又看到挂网文件要确认一下评定星级的事情。评定星级是上上周做的事了,当时领导也是要我一手操办。从考试,评分。数据汇总,大部分都是我做的。他的指令很简单,就是要求能升则升。尽量都评升一级。但这个升星级的事情总部也有要求。我有五个文员为一星要安排升星级,按总部的文件,可以有1.4个人跳级到三星,有2.8个人可以升二星。我汇总的数据,有一点超了总部的要求,但我也事先打过招呼,说打个擦边球不知是否可以。人家回了个嗯意思是先上报。当然,这也是在领导签字过之后才上报的,我也告诉他了人数可以四舍五入,我们的升星标准是1.4,而我了做了2个名额。

总部这一次下来的表,很明显,1.4的只能报1个。我得把原来升三星的2个人,调其中一个为二星,并把3个升了二星的人调一个下来。我拿不定主意。就在QQ上和领导说了这个情况,因为文员们都在,如果我直接他口头说,怕别人就会把注意力放在我和他的沟通上,不去做别的事情了,然后不能升的人还会有意见,所以我想悄悄的问,有结果了再解释给大家说明更好一点。领导看了我说的话,只回了一句:“你做主。”

那我就做主了。然后我把我的决定再发了一次给他确认。他又看了一眼。不同意了。为什么要给人家升三星,怎么能跳级啊?一级一级的升不就行了?重新改。于是最后的结果是:3个升二星,2个保持一星不变。

到这里的时候我开始气愤了。要满足大家能升则升的要求也是你提的。要让大家都尽量升一级也是你说的。我是为了满足大家都能升星级才做的跳级。而且你还是签过字的。现在竟然一口否认这个决定。我真是有火想要喷出来。这些人都已经来了两年多了。一次星级也没有升过。现在给人家都升了怎么了?花的又不是你的钱!而且我又没有要求你去申请总部再给一个名额。我保持一个不升一个升三还不行吗?万一赶在下次升星级之前有人离职了。到时候新来的人还是无法评定上星级。。。。可是气归气。还是忍了忍没发作。反正,我也很快就走了,下次要烦恼的人也不会是我。有什么关系。

我以为这事了了。我就去做会议资料了。可是接下来!领导站了起来,大声说:“你看你,这么点小事你可以口头给我汇报一下,还发QQ。花了近20分钟才说清楚!所以你就不会有效率的工作!”

我彻底无语。然后我恨不得站起来给他鞠个躬:“谢谢您的指导,我受教了!我下次会在办公室里大声的问你这个事情,然后听你来告诉我,你不愿意让大家升星级!!!”

NND,明明是为了你着想,结果还还被你批。等评定星级的事确定下来了。我一定要让大家都知道,明明可以升星级的人,因为你的关系,没能升上去。而下一次又要等一年。然后,工资损失几千块。你就等着别人恨你吧!

我本来就是忙的很,经过这么一折腾。真是无语的很。然后盯着电脑去做我的表格去了。他出去倒水回来的时候,特意看了一眼我的脸。我那时的表情传递的信息只有鄙视、鄙视、鄙视……

“你做主”一点也不是你做主,而是让你说出来你的意见。然后再不客气的否决你并借机批评你。我今天是受教了。以后再有这类事情我一定要一一的记录下来。没事的的时候回头看一看,然后提醒自己:你是有多变态。然后,再让自己在以后的工作生活中,不要做像你这样的人。

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来自:不要对他说   时间:2013-10-17 0:35:37
内容: 这样的上司很失败,明显不懂管理,却自以为是,官本位思想很重,却不是做实事的人。最重要是的,他不懂得尊重人。这样的人,其自身发展也有限。

   

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