我这两天一直在网上看《黎明之前》。发现这个剧挺有看头。
我曾经去过重庆的渣滓洞，在那个院子的墙上，写着很醒目的大字：领导没有看到、听到、想到的，我们要替领导看到听到、想到。
当时我的领导，就指着墙上那些字，对我们说，你们要学会记住这句话，并且努力做到。
所以我记住了。
时隔这么多年，依然记得。
看这个剧，发现几点：
1是，国民党的档案管理很严格，按照现在的要求，应该是达到很高的级别了。级别权限界限分明，而且每个人都清楚地明白自己的权限范围，并且能严格遵守。当然卧底除外。我们单位的档案，归档和调阅看似都有规章可寻，可是连领导都不是那么重视。并不是说和平年代，档案的保密性要求就不高了，这个应该和管理与要求有关，和什么年代无关吧。可能这也是现在天下没有秘密的原因之一。
2是，情报局内所有人员资料完备，历史档案完善。在那个年代，这已经是很不容易做到的。我这两天在帮单位一些人办理信用卡，银行问我要他们的身份证复印件，我得一个一个让他们自己复印。银行人很奇怪，你们单位没有所有人员的身份证复印件吗？这个应该是必须的啊。我说没有，至少我没有。据我所知，单位有电子的档案，没有复印件。
3，我觉得谭忠恕的管理水平不低。他能随时调动人的积极性，同时也能在手下压抑的情况下很容易就能调整他的工作态度，这说明他了解每一个手下的秉性脾气，并且特别会利用手下相互之间的关系开展工作。这是个相当精明的人。
我经历过几任领导，每个人的水平，基本一个月之后大家都能看的很清楚，有的领导专业本事一点没有，但照样能把单位转的很稳当。但也有领导虽然专业出身，却弄的一团糟。不懂专业的人，经常必须通过人事管理和开展各种活动带动整体工作，他们愿意在这方面动脑筋。管理其实就是管人。毛主席说，与人斗，其乐无穷。国民党，看来也极为擅长这些。
4、群众关系不好，专业再突出，意义也不大。关键时刻，不支持的人会很多，利益面前，没人会在乎你的专业。
5、情报局有总务处管理整个后勤，他们也是办公用品统一采购统一发放。车辆用品汽油维修统一管理，我们现在也不过这样。这么多年了，关于后勤管理就没什么大的进展。
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2010年10月27日：