本来期望这个人今天不要再来的，结果没想到他还是来了，一个因为销售不好被辞退的人被强行加进了我的部门。有一句话说的好，不怕事多，就怕多事。
可能是因为我上个月又出了业绩，加上这个人对代理这块“稍有见解”，所以老总就安排他来了，并且说要重点发展我这个部门。从一开始我就不满意，首先是因为利益关系，他的到来肯定会减少我的预定收入；其次就是他“好表现”的行为让我反感，可能是为了要向领导证明自己有价值，所以频频在领导和我面前说一些他的“建议”，但我的感觉是“喧宾夺主”。
除此以外，他的一些行为也让我觉得这个人有心眼，并不像表面上看起来的那么老实。我告诉了他哪些QQ群比较容易找到代理，又发给他一份宣传加盟的文件，叮嘱他看哪里有不足可以稍微修改下，结果没想到他竟然去修改了里边的联系方式，把他换成了主管，而且也是点正，没发几个群就有人打电话来咨询。当我要求看那个被改的文件时，他还故意装傻，打开后又故意拖鼠标往下拽，在我的一再坚持下才看到了修改的部分，而且在我重发一次要求他覆盖的情况下也没有执行，这让我非常恼火，而且也感觉到这个人不是来帮助我发展的，而是来抢我饭碗的。所以中午的时候找他谈话，婉转的告诉他“你的行为已经触犯了我的利益”，等到下午他不再像上午那样高调了，但是我依然感觉不放心，结合上午和之前他的种种行为，我觉得这个人有威胁，一旦羽翼丰满必然会挑战我，所以最终还是决定让他离开我这里，让于来，一起把这个事情做起来，同时我们也一起分析了下情况，觉得按照现在的情况，公司应该会答应我的要求，因为他犯下的错误之多足够我说服老总的了。
找了下经理，结果他不顶事，我也清楚会这样，只不过要先跟他打个照面，然后再找老总谈，避免让他觉得我越级了。
通过这个人这件事，我觉得自己开始有些社会化了，为了保护自己的利益，会去剪除一些人，避免其做大做强，最后威胁到我的利益。虽然有点不道德。同时我也明白，以后到了其他地方，也要避免犯他这样的错误，否则就会像他一样被清除出局。
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2010年12月14日：