雨断断续续下了两天。虽然下雨带来了出行不便，但在我的世界里，雨一直是一种挺可爱的自然现象。天空在小声的哭泣，眼泪润泽了世间万物，带来了生命力，这不是很浪漫，很有情调么？特别是秋雨。每一场秋雨都是引导着我们进入下一个季节的脚步，时光流转，四季交替，有雨在，生命就不会枯竭，生命就会繁荣。
早上醒来，发现空气里带着一丝丝寒意，比昨天又冷了一些。洗漱停当后，出门买杯咖啡。这是我最喜欢的周末活动之一，在不用做工的清晨，走在市井里，喝着咖啡，聆听周遭的车水马龙。虽然每天也都喝咖啡续命，但周末的咖啡，那真的是不一样。当然，最重要的还是一颗闲适的心。我来到街对面的咖啡馆，本想着像往常一样，坐在室外的檐下，今天就不吸烟了，就坐在檐下的木凳子上，喝着咖啡，读点东西，可能是《糜骨之壤》，也可能是公众号里随便一篇什么文章，享受雨后清爽的空气，可惜事与愿违。今天咖啡馆外的坐客区没有打扫，木凳子旁随意丢弃着咖啡杯的盖子，地上还有被雨淋湿的烟头，总之一片狼藉，没有了享受的心情。
于是我就端着咖啡，就近散步，反正也不热。无事可做的我不可避免地想到了最近我和Jay的龃龉。Jay是总部的人，在国外。从职称上讲，和我老板的老板平级，但从层级上讲，因为他是总部的人，所以我老板的老板要听他的。但他不是个管人的老板，而是个做事的老板，踏实的风格，让我很是欣赏。因为我负责的业务的特殊性，我直接和他对接，而不是通过他手下的人，为什么是这样，我也不知道，总之从他来这个公司后，就一直是这样，我曾不止一次地问过组长T，是不是应该给我找个Jay手下的人对接，而不是跟他直接沟通，这样我有压力，但组长T说不需要，因为什么，他自己也不知道，反正一向都是这样的。我倒的确是多虑了，Jay是个很平和的人，从不摆领导架子，我们交流了这么长时间，从未见过面，我也不知道他是哪国人，但从他的姓氏，我了解他是个亚洲人，而且一次很偶然的机会，我发现他会讲中文，但说的不怎么好，所以我们一直是英文交流。我们之间讨论过无数个案例，他会耐心地指导我该怎么处理，我受益匪浅，心里很是感激，虽然从未表达过。
上上个月，国外总部一群领导来上海视察并交流工作，Jay也会来。我曾暗暗欣喜了好一阵子，因为终于得见庐山真面目了，这也属正常，和一位同事长期沟通但不知道对方长什么样子，挺难受的。Jay来以前，我曾脑补过很多大家终于初次见面的场景，我以为我们会说些：“啊，终于见到了，你好你好”之类的话，但完全不是。Jay来办公室的那天早上，组长T和老板Y忙着支应各位总部领导，突然组长T喊起了我的名字，让我过去认识一下这位长期合作的领导同事。我终于见到了Jay。他就站在那里，完全不讲话，见到我后连个笑容也没有，反倒是他的女助手，热情洋溢，我们场面上寒暄了小一阵子，等我们假乎乎的寒暄完了，Jay申出手来，和我握了握，说到：“Hello”。
就这样。
Jay个子不高，很沉默。他长着一张中国人的脸，但他表露出来的行为举止，分明在宣誓着这不是一个中国人，很拧巴、很有趣的一种感觉。就好像老板Y和组长T，也是不是每位总部的领导都见过，Jay他们就没见过，第一次见面时总会是哈哈笑着寒暄嘛，很正常，一看就是国人的做派。但Jay就没有，格格不入地站在那，怪有意思的。
Jay和同事们会在上海视察一周左右，其间领导们会聚餐，这是肯定的，我们这些小喽啰们因为无需参加这样的场合而深感庆幸。但一天晚上9点多，老板Y忽然打我电话，要我第二天中午和Jay他们一起聚餐。老板发话，我当然不能说不，只是暗自疑惑，不是老板们吃饭么，怎么忽然把小喽啰们都叫上了，也不知道是哪位领导的馊主意。
直到转天中午，大家叫车奔赴餐馆的时候，我才发现，不是上海团队的所有小喽啰们，而是只有我一个小喽啰，我的同事们都不在列，上海这边就只有我一个没有官衔的人儿、组长T和老板Y，再加上Jay和他的同事们。就餐时，场面还算轻松，但因为彼此的不熟悉，难免出现尬聊的场面，也许别人不觉得尬，反正我这种鲜少应酬的人觉得真是尬。大家一会儿用英文，一会儿用中文，比较着两国之间习俗、习惯的相同和不同，哈哈大笑着，场面倒是也渐渐地放松下来。我左边是老板Y，右边是组长T，我几乎不怎么讲话，只是应付着赔笑而已，脸都快抽筋了。忽然，Jay不声不响地站起来，走到我身边，给我倒了一杯茶，然后又默默地坐回到他的位子，什么话都没讲。因为老板Y就坐在我旁边，所以我明显感觉到了他有点发愣，这个似乎不太符合中国国情的举动可能让他有点不知道怎么接茬吧。其实我也迟疑了一会儿，没反应过来，等我反应过来后，用中文说了句“谢谢”。其实我觉得没什么，很正常的事情。如果是我跑过去给Jay倒茶，反而显得自己有些谄媚，而如果是反过来，则说明了Jay的平易近人。这让我对他的好感加深了。
几天后，Jay们回国了。我们一如既往地交流着，我遇到无权做决策或者不知道怎么决策的时候，还是会发邮件给他，他也一如既往地及时回复，给予指导。
然后事情就反转了。一个很普通的难搞case，我照例发给了Jay。来来回回邮件了两个星期了，也没搞定，他会抛出很多问题来，这虽然很正常，但他的问题有时候开始出现不专业、前后矛盾的地方，因为案子迟迟不能定夺，业务部门也很着急，一直催我，我又不能催Jay，心里也是很焦躁。那天回邮件的时候，烦躁的我大着胆子在邮件里指出了Jay的不对，那封邮件cc了不少人，大家应该都看到了吧。令我担心的事情发生了。Jay回复我的邮件中开始出现情绪化的措辞。我看后真的是浑身的血撞头，瞬时间生了一肚子的气。但我没办法，我不能情绪化，否则老板Y和组长T会手撕了我，我能做的只有撇开他的情绪化，用专业讲话。所以那个中午，我饭也没吃，攒着一肚子的气在那用不带情绪的语气一条条回复Jay充满挑战意味的问题。Jay显然也没在吃饭，因为我邮件还没来及回复，他就又发来了一封邮件，说我们应该电话聊聊了。我也不知道为什么，明明我没有错，而且也正在义正言辞地在邮件里反驳他，可当他提出来要电话时，人一下就怂了。我虽然同意了跟他的电话，但不争气地把组长T也给叫了来一同旁听，给我壮胆。
电话里的Jay恢复了他一如既往的声调，低沉，慢悠悠，看不出是有过情绪的人。在电话里，他提出一个点，这个点的确是个好点，是个我没有想到的点，把我给问倒了。但让我不服气的是，之前这两个多礼拜的来来回回的邮件里，他完全没有提到这个，而是在电话里把我一击毙命了。这个老狐狸！
还好，有组长T在，他不焦不躁地做了补救，后来也征得了Jay的批准，这个案子终于close掉了，业务部门也终于松了口气。
我也刚想松口气，结果又来事了。又一个案子需要Jay的审批。我再发邮件时已经小心加小心了，从前发邮件，写好了就点击发送，而这封邮件我反反复复读了至少5次，确保无误后才点击了发送。没想到百忙的Jay能那么快回复，只不过回复的邮件里又来了新一轮的攻击性问题。我觉得自己要崩溃了，我拒绝回复这样的邮件，也拒绝再和这样的老板沟通。我跑去组长T那里，跟他诉苦。
T虽然表示理解，但说这是我必须要独自克服的困难，因为接下来我们还要长期合作，不管在哪个环节他对我有了不好的看法，我都必须要修补，要弥合，要与他恢复融洽的合作关系，否则将来大家都很难做，这点上，T说他帮不了我。所以我要做的，就是下周独自和Jay电话沟通，一条一条地过他那些鸡蛋里挑骨头的问题。Jay的邮件周五下午发过来，要我看过他的时间表后跟他安排个会，我一个头两个大，烦死了，索性这封邮件扔在了一边，下周再说吧，真的烦死了。
真的烦死了。我拼命复盘和Jay之间的交流，真的不知道自己有什么地方做的不对。就是不知道。
本来好好的一个周末，想到这个，就给毁了。
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2024年1月16日：