作者日记本:《心灵鸡汤》

评论:15  

2013年8月3日

晴朗

星期 六

一道小坎
作者/香梅子
    本来没有这样的干劲,可是今天的遭遇,使我看到了事情的导火索,愈加使我下决心把眼前的工作干好,干长久了。心里暗暗下决心:除非董事长亲自辞退我,否则,任何人甭想把俺挤走、气走。我一定要坚持。
    去仓管领员工意见箱用的锁。
    仓管说,要用旧锁换新锁,否则不给领;我说,这个意见箱是董事长提出,今天刚开始做,以前没有的,所以没有旧锁可换,直接领新锁。
    他说要开领料单。我说先给你打个欠条,急用,中午的时候给你补上领料单。
    正好我看见仓库有领料单,就让仓管给我一张,我顺便开了,找隔壁正忙事的副总签字批了得了,省得打欠条了。
    可是仓管忸怩了半天,也不见给我开领料单。反而冒出来一句,说你到生产上去开领料单,让她们直接过来领吧。我问,从生产上开领料单跟从仓管开领料单,有何不同?
    他说,没什么不同,都一样。
    既然如此,我干嘛再往生产上白跑一趟呢?再说,人家都在忙着,现在一时找不到人。更何况我现在领的东西属于总经办用的,不需要经过生产上了。
    可是仓管师傅坚持说,你让安装师傅过来领吧,他领了直接就可以安装了。我说,安装师傅现在不在车间,可能过会才能回来,至于谁安装,我还没找到人呢,先把锁领了再说。
    然后仓管又说,那你让管机修的张师傅过来领吧,让他装锁。我说,你哪来那么多事啊,你就直接给我个领料单,我找领导签字,把东西领了就得了,当然该签字的,我自己首先肯定会签。
    又磨磨蹭蹭了好半天,仓管师傅总算给我开了领料单。
    可是当我拿着领料单去找总经办领导签字时,却遭到拒签。说,我签字就行了,我是总助,不需要其他人签字。
    总办主任拒签一事,使我顿时火冒三丈,一向有暴力倾向的我,再也忍不住了,拿着锁就往旁边的灭火箱上砸。问他到底签不签?到底想要怎样?仓管师傅不认俺签字,难道这个锁就不给领了?我是为自己用的吗?
    被我一吆喝,总办主任虽然立马签了字,但同时也跟着来劲了,说,谁说你签字不管用,谁说不给领了,你是总助签字都不行的话,那工作还怎样干?我去问问仓管怎回事。
    经过一番折腾后,虽然事情办成了,但我觉得非常委屈,忍不住的捂脸痛哭。
    虽然我不知道这个即将被辞退的仓管师傅为何针对我,可我却看清了此人的真正心态,肯定事出有因。仅仅从仓库领个锁都这样难心曲折,其他工作安排起来可想而知,更甭提安排别人干工作喽。
    这仅仅只是个开始,今后我的路肯定还长着呢。我要坚持!
    一心向公、用心做事,我肯定会赢得最后的胜利!鼓励自己,加油!!
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来自:青 蚁   时间:2013-8-3 16:51:39
内容: 这样的事儿?
我很久很久没有发过火了哦!

感觉有问题,但没当过大领导,又不知明里。
没有建议。不过,女人嘛,还是淡定些优雅些..

多多调整。祝工作顺利。

   

来自:女娲   时间:2013-8-3 20:48:09
内容: 外面的世界总是跟我们不同。。。

   

来自:aou   时间:2013-8-3 21:39:51
内容: 这个还真不好说啊——还是涉及到职责的问题。    大的单位一般都有领料员,生产上的原辅、设备上的备件、后勤保障用品都是不同的专门人员负责领料,他们三个各自的主管负责,他们领料并负责保管各自的领料单,领料单他们自己填写,然后由各自主管签字,然后再由库管的领导签字同意,最后库管发货。
   你既然是总经理助理,这些小事就交代给下属去办吧,不必要一竿子插到底。各人有各人的职责,你把别人的活都干了,未必别人就说你好(其实你恰巧是打乱了工作秩序)
   再说,你们总经办领锁,你既是领料人、又是签字同意的人,这样就不太合适了吧。
   遇事还是冷静想想,光拼一腔的热情未必就能做好事情。

   

来自:人生如蜕2013   时间:2013-8-3 21:47:10
内容: 没有过不去的坎

   

来自:aou   时间:2013-8-3 22:45:11
内容: 刚才啰嗦地说了很多。
管理也是一门学科,找些管理类的书好好学习学习。
你上面的做法犯了管理的大忌:越级指挥!

   

来自:香梅子   时间:2013-8-4 9:07:29
内容:  来自:aou   时间:2013-8-3 22:45:11
内容: 刚才啰嗦地说了很多。
管理也是一门学科,找些管理类的书好好学习学习。
你上面的做法犯了管理的大忌:越级指挥!
 多谢多谢  并非你说的这样严重啊  很简单的事情 被搞复杂了 现在一切都好了  我反省一下  自己也没有多大的过错的 可能根本就是我是个“狠”角色  惹的一些人不开心了吧

   

来自:香梅子   时间:2013-8-4 9:09:00
内容:  再说,你们总经办领锁,你既是领料人、又是签字同意的人,这样就不太合适了吧。


还有难道就算总经办主任亲自去领  难道就不行了吗  根本就不是一回事啊 如果总经办的手下没有人 就只有他负责人一个  难道还不能领东西了吗  切切 根本就是这个仓管的人员故意绕道

   

来自:香梅子   时间:2013-8-4 9:09:34
内容: 不过还是应该谢谢 aou

   

来自:西顧   时间:2013-8-5 9:53:40
内容: 如果是你手下有人,那么应该是你手下去干活,而不是你自己亲自跑一趟了

   

来自:沐沐宝   时间:2013-8-5 9:56:13
内容: 请恕我直言
香梅子,前几天看到你的日记,我第一感觉,就是你在这企业呆不长久。

今天看到你的日记,我仍然不看好你。尤其是你没有真正理解AOU对你的劝告。
她说的并不严重,她只是就事论事,告诉你这类事情你从根本上就做错了,“越级指挥”。还有她的那句“ 遇事还是冷静想想,光拼一腔的热情未必就能做好事情。”她的意见,足可以看出,职场中的规则。

你只是从你的角度,认为不就是领个锁吗,有多复杂的事情呀?还要这么劳师动众的?你还是不停的在强调仓管员,是针对你的行为,或者你认为他是欺负新人的行为。其实哪家公司,哪个人,能保证自己没有这样的心态呢?中国是个讲人情的社会,大大小小的圈子里,或多或少都会有这样的情形。
你的思维要跳开,你要学会使用自己的资源,而不是事事亲历亲为,总经理助理,动用行政的修理工,直接通知修理工,装锁及完成时间。岂不是比你自己去领锁,然后再去找人修,来得更直接快捷吗?人家说的安装师傅,不就是这个理吗?安装师傅可以领的东西,就不该是总助出面领的。各司其职,这是必须的。

更何况,你对总办主任撒什么火呀,你知道尊重别人吗?最起码的,你是新人,他是老人,老主管,凭什么你对他摔东西呀?他并不是直接的责任人,而是受到你火气波及的人。当然,如果我是他,你向我诉说这样领不到东西事情,我会当场给你用正确的流程办理,而非仅仅是拒绝签字,或者事后向仓库了解,我会现场规范流程,让仓库让你让安装师傅,都能知道以后这类事情如何跟进。但同时如果我是你的主管,你这样的下属,我会考虑是否适合长期使用。

一心为公,用心做事?你的公正,只是你自己的理解。并不是所有人认同的。职场中,公正不阿,其实是属于不讨好的一类。很多时候,圆滑些,懂得变通,才是生存之道。

   

来自:天使也会落泪   时间:2013-8-5 11:46:44
内容: 呕  说实话感觉你处事方法有问题。

   

来自:香梅子   时间:2013-8-5 16:47:56
内容: 恩 谢谢沐沐宝  谢谢大家的直言  我会思考的 谢谢

   

来自:dxc_qufu   时间:2013-8-5 21:40:32
内容: 将个人情绪带入工作是大忌,这里的每一个人都与您没有利益冲突,无论是良言相劝还是忠言逆耳,好好思考大家提出的建议,对您会有益处的。

   

来自:放花无语对斜晖   时间:2013-8-6 8:47:50
内容: 相信你会好好思考,会处理好一切的。

   

来自:小篱笆   时间:2013-8-7 22:40:00
内容: 越级是大忌讳。

   

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