张程说德阳今天最低温度为1度，我吓了一跳，打开TM看了一下天气预报，果然，1~19度。不是很明白为什么会有这么大的温差，但真的是吓着了。
想着自己要在半夜一两点从公司回家，确实很不好受。但住公司的想法似乎不再进入我的脑海了。那床满是线疙瘩的被套总是让我浑身难受，并且对公司的财务充满了不满的感觉。
这床被套是进公司的时候在公司领的。我们的财务主管“把我们当农民（总工戏言）”，所有的用品都很次，不过我们都没有说什么。我们不是那种特别挑剔的人。
有时候一个决定会让人被套住，就像我决定来这个公司就注定这几年的艰辛一样。
而这一次，我又被套住了。而且没有办法解脱出来。
事情缘起于一个广州的志愿者，他说他们公司要资助30~50个孩子，以公司的名义。当时不是考虑得特别清楚吧，我们在简单的讨论后答应了他，并且我答应第一次给他留10个孩子。
随后慢慢地发现，这中间存在不少的问题。按他们的要求，全部要小学生，要有照片，有详细的资料，要在一个地方。而实际呢？有时候走访，孩子可能正好不在家，那么就拍不到孩子的照片。而小学生一下留这么多给他们，剩下的，可能就多数是高年级的了，而资助孩子的爱心人士，普遍都希望能够从最低的年级开始。矛盾开始慢慢出现……
第一批孩子，拖了很久都不能确定，因为是集体资助，所以资料要给所有捐款的人看过，要得到所有人的认可……然后，联系的那个志愿者跟我说，能不能把四川的五个孩子换掉，理由是离他们太远了，不方便他们去探望。
当时的心情真的很郁闷，那么多的人等着要资助孩子资助不到，他们却还要这样！已经是特殊照顾了，可是他们……我忍着生气，告诉他没有关系，孩子退回来就是，我另找资助人。
第二次，他又来找我。我把留的资料发给他，他看了后，问，为什么有一个孩子没有照片。我说，走访的时候没有拍到。他问，能不能补上？我说，如果能补的话，我们肯定就补了。他又问，那可不可以换一个？
我突然就爆发了。天，给你们留下五个，其他的资料再给别人选，别人都确定了，汇款了，你们才开始看资料确定。现在还跟我说要换？为什么你们就以为自己可以这么特殊呢？就因为你们可以资助30~50个？
那一晚特别特别生气。真想告诉他不给他资助了。可是想到是自己亲口答应了给他们留的，我又不接受自己说话不算话。心里真是堵得慌！
他特别不明白为什么我会发火。 我说，你知道别人是怎么资助孩子的吗？在资料发布前几个小时得到通知，到论坛等着，资料发布了就大家来抢，回复得稍慢一点就没有了。而你们呢？为什么你们可以这么特殊？我觉得很对不起那些需要去抢的资助人，我觉得这样很不公平，而这个不公平，也是我自己造成的，所以我不但生他的气，也生自己的气。
那次过后，他们竟然在两天内确定要资助那五个孩子，真是奇迹，第一次可是用了一两个月！资助款也在一周内汇了过来。我猜是我发火的作用吧。其实发完火是有些后悔的，但如果能够让他们快一些做决定，未尝不是一件好事呢？
今晚他又在QQ里找我，闲聊了一会儿，就问到云南的走访情况。我告诉他过几天会发资料，我会留五个给他们！他又问，可不可以多给一些，当然，这是说笑，我也不想你为难！
我一看他这样说我的火就又起来了。因为他总是很善解人意地加上那一句“我也不想你为难！”但实际上呢？给他五个已经是让我为难的事了。我必须要面对很多人的质问，为什么资料一发上来就有一些孩子已经被确定资助？
我觉得自己这一次真的被套得很惨。有时候真恨不得一次给够他30个，好不再为他烦恼。但一直以来遵守原则的习惯又让我不能这样冲动。除了告诉自己以后再也不接受这样的条件，我似乎没有别的办法了。
这就是没有深思熟虑而犯下的错误，好比背负的债务，不到还清的一天，就永远不可能轻松！
以后再也不干这种蠢事了！
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2006年12月31日：