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| 来自：黑色蕾丝裙
时间：2006/8/3 16:07:30
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内容：头晕，男人的东东
小女子还是一旁呆着比较好！
呵呵。。。。。。。。。。。。 |
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| 来自：傲古小该
时间：2006/8/3 16:16:41
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| 来自：蓝颜知己
时间：2006/8/3 16:23:37
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| 来自：帘中人
时间：2006/8/4 10:05:23
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| 来自：人淡若菊
时间：2006/8/4 10:25:09
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| 来自：清荷素月
时间：2006/8/4 16:41:26
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| 内容：久违了，企业文化。十多年前，我就好有兴趣研究它。后来，一放下来，就没有再拿起。现在在你的文章里，我读回了年青时的热情和责任感。 |
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| 来自：江南之秋
时间：2006/8/4 18:20:47
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内容：浙商的成功模式总体归结为四个字:前店后厂!
先找销路,再行生产.现在,依旧可以用这四个字来形容浙商.前店开到了省外,国外,后厂开到了江苏,安徽.生产与销售紧紧相结合,因此成功很容易.
基本点是,客户要什么,就做什么,而不是做什么,就卖什么.
当然,现在也有很多强势企业领导潮流,先入为主,做什么,就告诉客户必需买什么,因为必需!
浙商,扎根于乡下,发达于城里,是著名的中国特色奇迹,与现代化管理的国际流格格不入,但它成功了. |
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| 来自：江南之秋
时间：2006/8/4 18:26:16
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内容：成功就说明它的方法是对路的.胜者为王么.
现在有专家将浙商成功的理论命名为!草根MBA!.给予充分的肯定!
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| 来自：雪村静树
时间：2006/8/4 20:26:11
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内容：谢谢先生指点,你是成功的实践者.
我一直想有自己的企业,哪怕从草根做起.
在他人的企业里,也许只能是出谋划策或埋头苦干,但是无法实现我自己的想法.
如果我有自己的企业,决不会是华为任正非式样的,我不求一定做到多大,但我一定要让我的员工都认识到做人的尊严和快乐,自己开拓自己命运的激情和觉醒. |
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| 来自：雪村静树
时间：2006/8/4 20:36:26
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内容：这种草根经济有其顽强的生命力,正因为是草,所以才要顽强地争阳光,争水分,深深地扎根沃土.这种精神是国企或大企业所不具备的.
但是一旦做大做强,我想还是要有更严密的制度,需要更符合现代国际规范的流程.因为规模不一样,管理的模式也要有不同的内容,但是这种草根顽强向上的精神永不能丢,哪怕做到很大,仍然要有草根精神.
我要告诉朋友们:我就是一棵草!一棵小小的草,但是决不自轻自贱,妄自菲薄.
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| 来自：紫兰雅韵
时间：2006/8/4 22:43:33
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| 来自：月溶秋水
时间：2006/8/5 15:05:43
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| 来自：晓言
时间：2006/8/8 13:53:41
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| 内容：劵商？我们同行哦。我也收藏了，好好琢磨。^_^ |
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| 来自：雪村静树
时间：2006/8/8 15:15:07
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| 来自：乌鸦与兔子
时间：2006/9/1 17:21:22
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| 内容：好!谢谢大哥,我收藏了.企业文化是品牌的底蕴,是企业竞争的高层次竞争. |
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2006年12月27日：